Kybernetische Systemstudien

Evaluierung ist die Verbündete der guten Leute. Dieses Zitat, ich kenne es vom Quantenphysiker Anton Zeilinger, kann als Leitsatz für die Kybernetik gelten. Man untersucht und behandelt komplexe Systeme im Prinzip so wie man in der Medizin Menschen untersucht und behandelt. Die Prinzipien der Diagnostik, Prognostik und des Behandlungsprozesses sind dieselben, sie verlangen insbesondere dieselbe Sorgfalt.

Mit kybernetischen Systemstudien stellt man in der Diagnostik fest, wie ein System konfiguriert ist, wie und wodurch es funktioniert, was für Störungen und Ineffektivität verantwortlich ist, wie man ein bestimmtes System optimiert, effektiv, lebensfähig, adaptions-und evolutionsfähig macht. Abgeleitet von der System-Diagnose ergibt sich die Prognose. Sie besagt, was sich unter welchen Umständen wie entwickeln wird, welche Ereignisse und Zustände ein System aufgrund seiner Konfiguration hervorbringen kann und welche nicht.

Die Diagnosen und Prognosen von Systemstudien sind jedoch immer nur Momentaufnahmen. Für den effektiven Umgang mit komplexen Systemen im Sinne eines Behandlungsprozesses ist, wie in der Medizin, entsprechendes Monitoring erforderlich.  Denn die Wirkung von Behandlungen hat entscheidende diagnostische und prognostische Bedeutung, es geht um permanente Evaluierung und Adaption.

Hier finden Sie die Übersicht über publizierte Systemstudien, die ich über die komplexesten Bereiche der Gesellschaft gemacht habe. Bitte nehmen Sie Kontakt mit mir auf, wenn Sie Interesse an den Ergebnissen haben.

	Self Fucking Systems oder Information macht glücklich Management und Journalismus sind die beiden wichtigsten Berufe des 21. Jahrhunderts. Warum und was haben sie miteinander zu tun? Dieser Frage geht diese kybernetische Systemstudie aus dem Jahr 2006 anhand eines komplexen Fallbeispiels nach. 2006
	Manager 2003 – Selbstreflexionen, Herausforderungen Im Rahmen dieser kybernetischen System-Studie wurden über 500 Führungskräfte im deutschsprachigen Raum danach gefragt, wie sie ihre Situation beurteilen, was sie an sich selbst und um sich herum beobachten und wie sie ihre Lage unter steigenden Anforderungen bewältigen. 8 von 10 Führungskräften geben in dieser Befragung an, dass sie denken, dass wir in einer Zeit leben, in der ein radikaler Richtungswechsel im Management notwendig sein wird. 2003, im Auftrag des Malik Management Zentrum St.Gallen
	Gesundheit – in Sicherheit Eine kybernetische Systemstudie über die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen aus der Perspektive von Patienten, ihren Helfern und Systempartnern. 2002, im Auftrag der NÖ Landesakademie
	HILFE | KRANKENHAUS – Chancen erkennen, Krisen bewältigen Eine kybernetische Systemstudie der Fragen, wie man helfen muss, damit Hilfe auch tatsächlich hilft, welche Voraussetzungen das System Krankenhaus dafür braucht, welche Denkfehler zu den größten Problemen führen und warum sich die Krise des Gesundheitssystems wie von selbst einstellen muss. 1999